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Hamm propose l'adoption de nouveaux principes de gestion

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Vicki May Hamm     ... (La Tribune, Jean-François Gagnon)

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Vicki May Hamm

La Tribune, Jean-François Gagnon

 

JEAN-FRANÇOIS GAGNON

(MAGOG) Les différents projets d'infrastructure en cours de réalisation ou à venir à Magog poussent la candidate à la mairie, Vicki May Hamm, à proposer l'adoption de nouveaux principes de gestion des deniers publics.

«Il y a actuellement plusieurs projets majeurs en cours à Magog: bibliothèque, mise aux normes de l'hôtel de ville, agrandissement du centre sportif de La Ruche, nouvelle usine d'épuration des eaux, etc. Comment allons-nous y arriver si nous visons à minimiser l'impact sur le compte de taxes?», demande Mme Hamm.«Depuis que je suis élue, je trouve l'exercice budgétaire particulièrement difficile, reconnaît-elle. J'ai souvent eu l'impression de subir un gavage de chiffres. Surprise de devoir choisir entre un terrain de tennis et un camion d'incendie, je me suis mise à chercher des solutions. On doit pouvoir accrocher les prévisions financières à une vision et des priorités.»

La candidate suggère donc l'obtention par la Ville de Magog de la certification Excellence en budgétisation, qui rappelle la norme ISO, répandue dans le secteur industriel.

Afin d'expliquer la nature de cette certification et ses avantages, Vicki May Hamm a invité à Magog Roger Galipeau, un représentant de l'École nationale d'administration publique. Le spécialiste a fait une présentation lors d'une conférence de presse tenue hier par la candidate.

Au Québec, la seule municipalité détenant cette certification est la Ville de Montréal. Dans le reste du Canada, les villes de Winnipeg, Edmonton, Calgary et Toronto ont notamment obtenu cette certification, tout comme Washington, Los Angeles, Detroit et New York aux États-Unis.

Chez nos voisins du sud, plus de 1100 organisations détiennent la certification Excellence en budgétisation alors qu'on en dénombre seulement 24 au Canada.

À la base, la certification demande que des objectifs et des priorités soient établis. Ensuite, on élabore à partir des orientations retenues un plan financier à long terme, qui facilitera le développement des budgets subséquents.

Présentement, selon la candidate, la Ville de Magog ne dispose pas d'une planification stratégique complète. «On commence à avoir des outils de prévoyance budgétaire. Mais on a très souvent des discussions selon des priorités individuelles. C'est sûr que l'approche que je propose dépolitiserait les débats», affirme la candidate.

Mme Hamm assure que les employés de la Ville de Magog, malgré des changements au chapitre des procédures, «seront gagnants» si on met en place un tel système. «On ne ferait pas ça en bousculant les gens. L'implantation serait étalée sur quelques années», ajoute-t-elle.

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