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; "Sévigny veut faire élire une majorité de conseillers")
"La campagne électorale commence aujourd'hui », a lancé M. Sévigny à l'intention de la cinquantaine de membres ayant pris part au congrès d'orientation du parti, au sous-sol de l'église Nativité de Jésus.
Le Renouveau sherbrookois, qui compte près de 300 membres, propose rien de moins qu'un «virage à 180 degrés» par rapport aux pratiques en vigueur à l'hôtel de ville, a reconnu celui qui présidait jusque-là le parti de façon intérimaire. Tel qu'annoncé par La Tribune il y a dix jours, M. Sévigny a finalement été le seul à déposer sa candidature.
Sans grande surprise, des candidatures ont aussi été acceptées dans quatre districts électoraux, soit celles des conseillers municipaux Diane Délisle (Deauville) et Robert Pouliot (Ascot) ainsi que celles de l'ex-député Marc Boulianne (Montcalm, présentement représenté par Marc Denault) et du conseiller syndical Marc Bellemare (Lavigerie, représenté par Louida Brochu).
Dans le cadre de son premier discours officiel à titre de chef du Renouveau sherbrookois, Bernard Sévigny n'a pas été tendre envers ce qu'il qualifie de «régime» de l'administration du maire Jean Perrault, qui tirera sa révérence au terme de ce mandat.
« Le leadership, ça ne consiste pas à mobiliser la communauté, à faire un spectacle et à ne pas livrer» la marchandise, a dénoncé le conseiller municipal.
M. Sévigny faisait référence au Sommet de Sherbrooke, auquel plus de 450 personnes ont participé en 2007.
« Deux ans plus tard, il ne s'est passé presque rien parce que ce n'est pas une priorité pour le conseil municipal», a-t-il déploré, en insistant sur le fait qu'il faut désormais «agir sur le terrain» en travaillant notamment avec les membres du Pôle universitaire, «ce qu'on ne fait pas actuellement». «On doit se définir véritablement comme ville du savoir, comme ville universitaire», a-t-il insisté.
FAITS SAILLANTS DU PROGRAMME POLITIQUE DU RENOUVEAU SHERBROOKOIS
GOUVERNANCE PARTICIPATIVE
Lever le huis clos d'une partie des séances du comité plénier et des comités consultatifs d'urbanisme.
Créer un poste d'ombudsman (protecteur du citoyen).
Créer la table des élus de Sherbrooke qui sera composée des élus municipaux, des quatre députés provinciaux et des deux députés fédéraux de la région sherbrookoise. Cette table se réunira une fois par année.
Libérer les présidents des comités municipaux pour qu'ils ne siègent pas sur d'autres comités de la Ville, exception faite des présidents d'arrondissement.
Créer des commissions publiques afin de favoriser la tenue de véritables débats politiques de sorte que les citoyens connaissent clairement les positions de leurs élus avant les séances du conseil municipal.
Diffuser les séances publiques municipales sur le web ou à la télévision.
Favoriser la création de comités de citoyens selon l'initiative du milieu dans les arrondissements ou les quartiers.
Bonifier la politique de consultation publique pour qu'elle permette les consultations d'initiatives citoyennes sur tous les sujets de compétence municipale et ce, lorsqu'un nombre suffisant de citoyens le souhaite.
Favoriser la parité hommes/femmes dans la composition des instances municipales, participatives ou consultatives mises en place ou soutenues par la Ville.
VILLE ÉTUDIANTE ET DU SAVOIR
Mettre en place une stratégie d'accueil, d'intégration et de rétention des jeunes en collaboration avec les autres MRC de l'Estrie.
Accorder une représentation étudiante avec droit de vote dans les comités consultatifs d'urbanisme (CCU) des
arrondissements de Lennoxville, du Mont-Bellevue et de Fleurimont.
Adopter une stratégie de développement de la ville du savoir.
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Limiter les magasins à grande surface de plus de 80 000 pieds carrés aux endroits où le zonage actuel les autorise.
Revoir la composition du conseil d'administration d'IDES/CLD pour que celui-ci comprenne aussi des représentants du monde du travail, du milieu de la formation professionnelle, du milieu communautaire et du mouvement coopératif.
Mettre en place une zone industrielle d'entreprises vertes.
FAMILLE ET SERVICES À LA POPULATION
Bonifier la politique familiale (bébés-bonus, rabais-famille, transports adaptés aux familles, etc.).
Mettre sur pied un conseil municipal de la jeunesse.
Implanter des postes de police satellites dans les secteurs Rock Forest et Fleurimont.
ADMINISTRATION MUNICIPALE
Expérimenter le budget participatif en permettant aux citoyens de prendre part au processus de décision budgétaire
de la Ville.
Maintenir l'augmentation des taxes sous le taux d'inflation.
Analyser des regroupements potentiels d'organismes (ex : Charmes et Cité des rivières).
Décréter un plafond d'emploi le temps de procéder à la révision des activités, des services, des opérations et des programmes municipaux.
Limiter l'accroissement des dépenses municipales de façon à dégager 20 millions $ sur 5 ans, soit les profits annuels d'Hydro-Sherbrooke, et utiliser ces profits pour financer « au comptant » des infrastructures et des projets spéciaux.
Encadrer les activités d'Hydro-Sherbrooke par la création d'un conseil de direction composé d'élus, de citoyens et d'experts.
Revoir les règles d'attribution de contrats pour ne plus écarter des entreprises compétentes de Sherbrooke uniquement parce que leur local a une trop faible superficie.
Réfléchir à la structure politique municipale actuelle (nombre d'élus, rôle, compétences et pertinence des arrondissements, etc.).
ENVIRONNEMENT
Préserver les aires écologiques en fixant à au moins 15 % du territoire de la Ville la protection des aires écologiques
de qualité.
Favoriser l'efficacité énergétique en exigeant que les normes LEED soient respectées autant que possible dans le cadre des projets immobiliers impliquant la Ville.
TRANSPORT
Accroître le nombre de projets d'accès libre au transport en commun à d'autres groupes de la population.
Considérer sérieusement l'ajout d'autobus express sur les grandes artères et rendre plus efficace et rentable la desserte dans les quartiers, par exemple en recourant à des minibus.
Implanter une station de transfert de la STS dans l'arrondissement Rock Forest-Saint-Élie-Deauville
Fixer des objectifs en matière de réduction de la circulation automobile.
Faire de la rue Wellington une voie en partie ou en totalité piétonnière.
CULTURE ET SERVICES MUNICIPAUX
Favoriser l'implantation d'une salle de spectacle de 200 à 300 places pour les artistes locaux.
Ajouter des points d'accès public Internet dans les bâtiments municipaux (bureaux d'arrondissement, bibliothèques, etc.).
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