« Je suis pris dans une mauvaise situation. Je demande à la population d'être patiente et de comprendre qu'il n'y a pas cinquante façons de sauver du bois qui est pourri », a déclaré Nader Dormani, en entrevue avec LeDroit hier.

« Je décide de faire le projet et montrer de la bonne foi. Ça nous coûte des millions de dollars. On n'a pas de locataire. Il n'y a pas un fou qui va faire ce projet-là. Du point de vue économique, ç'a n'a pas de sens. Mais je le fais pour un défi et pour prouver à la population que nous sommes de bonne foi. »

« Il y a certains endroits qui n'étaient pas 'rénovables'. Le toit était pourri et percé avant que je l'achète, a ajouté M. Dormani, rappelant que l'édifice était abandonné depuis plusieurs années quand il en a fait l'acquisition en 2000.

« Des 'plywoods' et des 2 X 4 qui datent de 50 ans passés ne sont plus récupérables. Il faut les changer », dit-il, soulignant qu'il avait un permis de démolition partiel.

Chez Henri a été au coeur d'un litige entre les propriétaires, M. Dormani et André Gingras, et les locataires, la compagnie Due North, qui détenait un bail sur l'édifice. Due North voulait en faire un centre de rencontres pour entrepreneurs de la haute technologie, mais le projet ne s'est jamais réalisé.

Nader Dormani et son partenaire ont bataillé pour faire briser le bail. « J'ai perdu trois ans. »

Maintenant que les travaux sont en cours, M. Dormani assure qu'il reconstruira l'hôtel comme il était et en fera un édifice aux normes environnementales LEED.

« On va refaire exactement la même structure. Il y a des éléments décoratifs qui ont été enlevés à la maison et sont actuellement en entreposage. Les matériaux qui sont réutilisables seront réutilisés. »

Selon lui, les travaux effectués cette semaine étaient clairement indiqués dans les rapports des ingénieurs et des architectes. « Les ingénieurs, le contracteur et les gens de la Ville étaient d'accord que l'étage ne pouvait plus être sauvé et devait être remplacé par une structure qui respecte le code du bâtiment. »