L'entreprise torontoise, qui procède à sa restructuration sous la supervision des tribunaux depuis janvier, a précisé que LG-Nortel était une activité autonome et rentable, qui n'avait pas eu à se placer sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (LACC).

Cependant, d'après les plus récents résultats financiers de Nortel, les revenus du premier trimestre de la coentreprise ont chuté des deux tiers par rapport à l'année dernière en raison de la fin d'un important contrat.

Lorsque Nortel s'est placée sous la protection du Chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites et de la LACC au Canada, elle avait indiqué qu'elle prévoyait se départir de ses actifs jugés non essentiels.

Cependant, il a depuis été rapporté qu'elle pourrait même vendre des actifs essentiels, et que certains rivaux, comme Nokia Siemens, pourraient être de potentiels acheteurs.

LG-Nortel a été mise sur pied en 2005. Il s'agissait d'une des initiatives de diversification de l'ex-chef de la direction de Nortel, Bill Owens, le prédécesseur de Mike Zafirovski, le patron actuel.

La coentreprise développe des solutions réseau et des équipements de télécommunications, qu'elle vend aux fournisseurs de service et aux entreprises en Corée et dans le monde entier.

«Ce projet de vente représente la meilleure solution pour LG-Nortel, ses clients et ses employés» a estimé dans un communiqué le président du conseil d'administration et directeur général de LG-Nortel, Peter MacKinnon.

L'action de Nortel a clôturé mercredi en baisse d'un cent à la Bourse de Toronto, à 21,5 cents.