Le retour au bureau est déjà entamé. Selon un récent sondage réalisé par la Chambre de commerce du Montréal métropolitain (CCMM) en collaboration avec Léger, 47 % des répondants ont amorcé leur retour en présentiel. C’est une étape majeure dans la reprise des activités qui permettra de redynamiser le centre-ville et d’y ramener son énergie d’avant.
Qu’est-ce qu’un XTRA?
XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs.
La CCMM a reçu l’appui du ministère de l’Économie et de l’Innovation du Québec pour accélérer la relance du centre-ville de Montréal. À travers la plateforme « J’aime travailler au centre-ville », les actions de la Chambre visent à mobiliser les entreprises et les partenaires privés pour ramener les travailleurs au centre-ville et ainsi renforcer cette zone économique stratégique. En voici un survol.
Le centre-ville comme secteur économique
Commerce de détail, aéronautique, services financiers… les effets de la pandémie se sont avérés très différents d’un secteur économique à l’autre, et dès l’an dernier, il était évident pour la CCMM que la relance nécessiterait une approche adaptée à la réalité de chacun.
Là où nous avons innové, c’est en considérant que le centre-ville est un secteur économique en soi, avec des défis distincts et nécessitant des solutions propres à sa situation.
Michel Leblanc, président et chef de la direction, Chambre de commerce du Montréal métropolitain
Il faudra plusieurs mois de même que la collaboration de nombreux acteurs pour retrouver un centre-ville effervescent, qui réunit travailleurs, résidents, visiteurs et étudiants d’ici comme d’ailleurs. Le rôle de la CCMM dans cet effort collectif : réunir les conditions gagnantes pour que les travailleurs s’épanouissent dans un environnement qu’ils aiment.
Privilégier un retour sécuritaire, flexible et attrayant
« J’aime travailler au centre-ville » favorise un retour sécuritaire dans les bureaux. La Chambre collabore avec les employeurs en vue d’identifier les défis et les solutions pour soutenir le retour des employés en présentiel. Elle leur fournit des outils sur les bonnes pratiques en milieu de travail et les renseigne sur les conditions de succès de cette transition. Par exemple, le même sondage révèle que pour plus d’un répondant sur deux, l’option préférée de retour au travail sur place serait de deux ou trois jours par semaine.
Notre objectif est que les employés reçoivent un message de leur employeur avec un plan de retour au travail clair et progressif, proposant des conditions sécuritaires et des horaires variables.
Michel Leblanc, président et chef de la direction, Chambre de commerce du Montréal métropolitain
En plus de rassurer les employés quant à leur sécurité, les activités de communication mettent également en évidence le plaisir de travailler dans les bureaux. Plusieurs entreprises organisent notamment des événements de réseautage ainsi que des rencontres informelles en dehors des heures de travail et proposent des aménagements attrayants; autant de projets qui gagnent à être mis en valeur.
Expérience et projets créatifs
Les bonnes tables, la trame commerciale et les lieux inspirants du centre-ville contribuent à son attractivité. Pour enrichir l’expérience des travailleurs au centre-ville, la CCMM a annoncé son soutien à la mise sur pied de huit projets créatifs dans les espaces privés et semi-privés, comme les aires d’alimentation et les grands halls d’entrée ouverts au public. Le premier à se déployer cet automne est un projet d’art mural des Canadiens de Montréal.
Mobiliser et rassembler
L’action concertée de tous est essentielle pour positionner le cœur de Montréal comme lieu de contacts privilégiés et d’expériences enrichissantes. La Chambre de commerce du Montréal métropolitain vient tout juste de dévoiler une nouvelle campagne publicitaire d’envergure visant à réaffirmer les rôles du centre-ville comme catalyseur d’expériences humaines et lieu de rencontres, de divertissement et de socialisation.
Découvrez le manifesto, situé au cœur de la campagne: