« La pire erreur en leadership serait d’arrêter d’évoluer et de croire que sa façon de diriger restera toujours la bonne », observe Éric Paquette, cofondateur et président de l’Institut de leadership. Voici comment, depuis maintenant 10 ans, cet établissement a aidé plus de 5000 diplômés et diplômées à perfectionner leur savoir-faire et leur savoir-être grâce à des programmes courts et éprouvés.

Qu’est-ce qu’un XTRA?

XTRA est une section qui regroupe des contenus promotionnels produits par ou pour des annonceurs.

La plupart des gestionnaires en entreprise réalisent assez tôt qu’il existe plusieurs moyens de mobiliser des équipes. Dans l’actuel contexte économique où les prises de décision s’enchaînent rapidement, il peut être difficile pour une tête dirigeante de découvrir son propre modus operandi. C’est pourquoi l’Institut de leadership propose des programmes de formation permettant à tous et à toutes de développer et d’aiguiser leurs habiletés de gestion.

Les compétences que nous demandons aux gestionnaires, aux cadres et aux dirigeants sont différentes de ce qu’elles étaient parce que maintenant, nous devons avoir une préoccupation beaucoup plus grande pour tout ce qui concerne l’individu.

Karl Blackburn, président et chef de la direction, Conseil du patronat du Québec

150 intervenants et conférenciers d’exception

L’Institut de leadership fait appel à des formatrices et des formateurs affiliés à toutes les universités du Québec, ainsi qu’à des conférencières et des conférenciers de tous horizons : des membres de la direction de petites et de grandes entreprises, du milieu culturel ou du secteur public, des consultants spécialisés et même, des athlètes professionnels.

Nos intervenants ont une prestance qui suscite l’admiration et qui capte l’attention. C’est ce que nous recherchons : ça prend des leaders pour former des leaders.

Éric Paquette, président, Institut de leadership

En 10 ans, 150 intervenants tels Bruny Surin, Lise Watier, Alain Bouchard, Pierre Bruneau, Pierre Lavoie, Pierre Marc Johnson, Nicolas Duvernois, Sylvie Bernier, Hubert Lacroix, Pauline Marois, Daniel Lamarre, Ricardo Larrivée, Laurent Duvernay-Tardif et Monique Leroux ont fait part de leur point de vue unique sur des thématiques aussi variées que la discipline, la performance, l’équilibre, la gestion de crise et l’implication sociale.

Les cohortes de chaque programme de certification interagissent ainsi avec une quinzaine d’intervenantes et d’intervenants différents. Par exemple, la maîtrise et l’intégration d’un outil de gestion au sein de son organisation sont enseignées en début de journée, suivies d’un témoignage d’une personne invitée de renom pour cimenter les apprentissages.

Certification en leadership et habiletés de direction

L’incontournable Certification en leadership et habiletés de gestion représente à elle seule 80 % des inscriptions à l’Institut de leadership. Unique en son genre, ce programme élaboré avec la participation de gestionnaires d’expérience et avec l’appui de la formation continue de l’Université Concordia se concentre sur le savoir-être, sur la mobilisation des équipes et sur l’individu.

Découvrez la Certification en leadership et habiletés de gestion

Plaisir, simplicité et générosité

Ces trois valeurs fondamentales enrichissent l’expérience d’apprentissage à l’Institut de leadership. Le plaisir favorise l’ouverture en créant une ambiance détendue, tandis que la simplicité et la générosité renforcent les échanges entre la classe et la personne chargée de la formation, de même qu’au sein du groupe. Aucun sujet n’est tabou dans ce contexte aux discussions à la fois informelles et confidentielles ; les intervenantes et les intervenants revisitent même avec humilité leurs propres erreurs de parcours.

Histoires de leadership : un livre pour fêter les 10 ans

Le 30 août dernier, l’Institut célébrait son dixième anniversaire avec le lancement du livre Histoires de leadership par l’auteure Isabelle Marjorie Tremblay. Ce livre offre un voyage à travers les différents parcours de grandes personnalités québécoises, mettant en lumière des moments clés et des approches variées dans l’exercice des rôles de direction.

Chaque récit offre une perspective unique sur les défis surmontés, les leçons apprises et les valeurs humaines qui animent ces personnalités.

Isabelle Marjorie Tremblay, auteure du livre Histoires de leadership

Voici le livre Histoires de leadership

Programmes et formations complémentaires

En plus de la Certification en leadership et habiletés de direction, l'Institut de leadership propose plusieurs programmes de formation répondant à des besoins particuliers dont :

Une démission sur deux s’explique par une mauvaise relation avec une ou un supérieur immédiat. Avec la rareté de la main-d’œuvre, les ressources humaines deviennent plus importantes que jamais et les gestionnaires doivent se doter d’outils pour attirer et conserver les meilleurs talents.

Éric Paquette, président, Institut de leadership

Pour en savoir plus sur les formations et pour vous inscrire, consultez le site Web de l'Institut de leadership.