Pour une entreprise, faire affaire avec des fournisseurs locaux comporte de nombreux avantages sur les plans financier et écologique. Cette philosophie d’affaires s’est d’ailleurs positionnée comme une solution de choix à la crise majeure en lien avec l’approvisionnement durant la pandémie de COVID-19. Vincent Montembeault, directeur des approvisionnements stratégiques chez le constructeur d’autocars Prevost, s’exprime sur les bénéfices de collaborer avec des fournisseurs québécois.

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Réduire les risques d’affaires

Pallier les nombreux imprévus liés au transport et à la manutention représente un réel défi pour les entreprises. Dans ce contexte, Investissement Québec estime que 20 % du prix des importations est sous-estimé par les entrepreneurs; un élément qui peut changer la donne particulièrement dans le cas précis de la fabrication d’autocars, une activité qui nécessite parfois plus de 8 000 pièces, selon le modèle. « Le temps, c’est de l’argent, indique Vincent Montembeault. En optant pour des fournisseurs québécois, nos opérations gagnent en agilité, et nous pouvons ainsi réduire certains risques d’affaires. » C’est pourquoi Investissement Québec met à la disposition des entreprises un calculateur de coût réel d’importation, pour les aider à établir l’écart de prix entre les produits importés ou fabriqués au Québec.

Vincent Montembeault, directeur des approvisionnements stratégiques, Prevost

Miser sur le Québec

Pour l’entreprise Prevost, un fleuron québécois qui fabrique également des carrosseries pour conversion et des véhicules motorisés haut de gamme, encourager l’économie d’ici est une valeur fondamentale. « Le fondateur, Eugène Prévost, avait le développement économique du Québec à cœur. C’était plus qu’un entrepreneur; il voulait faire grandir les gens autour de lui. Nous avons toujours poursuivi sa vision », fait valoir Vincent Montembeault. Même si l’actionnaire de Prevost est aujourd’hui Volvo, le centre des opérations est toujours situé à Sainte-Claire, dans la région de Bellechasse, et ce, depuis le premier jour, il y a maintenant 100 ans. À l’heure actuelle, Prevost compte plus de 1 800 employés en Amérique du Nord et fait partie des leaders mondiaux dans son domaine.

Agilité, proximité et développement

Afin d’offrir les meilleurs produits possibles, Prevost a pris l’initiative d’impliquer ses fournisseurs locaux dans le processus de fabrication, notamment en organisant une journée spéciale chaque année. Durant cette « journée des fournisseurs », l’entreprise présente les projets à venir, invite des clients satisfaits à venir témoigner et organise des ateliers d'innovation. « Au fil du temps, plusieurs fournisseurs sont devenus des partenaires avec qui nous bâtissons des relations d’affaires depuis parfois des décennies », se réjouit Vincent Montembeault.

Ensemble, nous nous demandons comment nous pouvons mieux travailler. C’est aussi ça, l’avantage de la proximité; ça permet d’avoir cet échange-là. Nous augmentons la vitesse de développement parce que le lien de confiance est plus facile à construire avec des gens près de chez nous.

Vincent Montembeault, directeur des approvisionnements stratégiques, Prevost

Inspirer l’action

Inspirée par les ambitions du groupe Volvo (dont elle fait partie), Prevost a à cœur de faire affaire avec des fournisseurs locaux pour réduire de façon considérable le coût environnemental de ses opérations manufacturières. « Volvo est un précurseur pour ce qui est de la diminution des gaz à effet de serre et nous y sommes très sensibles », souligne le directeur des approvisionnements stratégiques. À l’intérieur des murs de Prevost, les priorités sont les mêmes : « Nous misons sur l’économie circulaire, ajoute-t-il. Par exemple, tous les cartons sont donnés à une coopérative agricole de la région qui s’en sert comme couverts végétaux l’hiver. Nous aimons l’idée de donner une seconde vie aux produits que nous recevons. » L’entreprise tente également d’utiliser un maximum d’aluminium québécois recyclé.

Pour une économie plus durable et plus forte

Bien que les fournisseurs de Prevost ne se trouvent pas tous au Québec, l’entreprise collabore main dans la main avec Investissement Québec pour élargir son bassin de partenaires locaux. « Nous travaillons avec eux pour aider les entreprises à obtenir certaines certifications qui correspondent au standard de Volvo », explique Vincent Montembeault. En effet, Investissement Québec accompagne les entrepreneurs et les dirigeants d’entreprises dans la gestion de leur croissance. Le but est de rendre l’économie québécoise encore plus durable et plus forte, notamment grâce à l’innovation et aux expertises d’ici.